Par définition, une crise nous oblige à nous réinventer dans un contexte inconnu. La résolution de l’équation nous échappe.

Le monde de l’entreprise est confronté de plein fouet à ce contexte particulièrement anxiogène.

Pour trouver les solutions qui fonctionnent, il s’agit de s’inspirer de parcours qui ont déja traversé ce genre de crise.

Les programmes de Mentoring de “Craquez le Code” sont là pour accompagner des dirigeants qui veulent gagner un temps précieux: celui de la découverte de ces solutions, de ces pratiques d’un nouveau genre, de ces modélisations inexistantes dans les anciens modèles entrepreneuriaux  .

Ce travail de recherche m’a pris près de 10 ans.

C’est le fruit de cette expérience que je viens partager ici avec les dirigeants, et les équipes qui souhaitent donner du sens à cette mutation profonde.

Découvrez les différentes façons d’avancer ensemble

Une crise est toujours un bouleversement profond.

Une évolution profonde et irréversible de notre identité.

Il ne s’agit jamais de renier, l’ancienne identité mais de s’en enrichir pour aller chercher les facettes que l’on n’avait pas exploré jusqu’alors.

Au coeur des organisations, tout comme dans la vie quotidienne, il s’agit toujours d’une question d’humains.

C’est la raison pour laquelle le levier majeur pour ressortir grandi de ces situations complexes et challengeantes passe en priorité par la découverte de notre véritable potentiel.

C’est tous l’objet des programmes d’accompagnement de “Craquez le Code”.

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